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安踏是如何逆袭的?

* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2022-07-26 13:30:24 * 浏览 : 13
如果有人问你,全球知名运动品牌有哪些?你可能会猜,耐克,阿迪达斯,锐步,斐乐等等, 你一定不会想到,在资本市场,我们中国的安踏已低调赶超李宁,稳居中国运动品牌市值第一,成为仅次于耐克、阿迪达斯的全球第三大运动品牌。
马世忠曾说:不做中国的耐克,要做世界的安踏。说到安踏的逆袭,最常为人道的一件事,就是它收购了斐乐,且在9年的时间里,斐乐中国流水突破100亿,2020年底,斐乐中国接近200亿流水。安踏实施多品牌战略,虽然在收购斐乐后的三年里,一直处于亏损状态,但安踏坚定自己的战略定位,把斐乐打造成一个潮流的时尚运动品牌。
不仅仅是斐乐,其实像加拿大户外运动顶级品牌始祖鸟、法国越野跑鞋品牌萨洛蒙、美国网球品牌Wilson、芬兰户外腕表品牌颂拓等,这一系列的国际运动品牌都属于安踏。
安踏的逆袭不仅因为自身非常具有前瞻性,也因为体育用品赛道市场潜力也十分巨大。国家希望中国体育产业到2025年达到5万亿,甚至有信心接近7万亿。中国体育产业在2025年会有大的蓬勃发展,赛道大,增速快,现在就是最好的时代。
再说说现在的辅听赛道,现阶段中国市场对于助听器的大量需求未被满足,且在将来需求量会越来越大。随着老龄化程度加深、消费性电子产品的普及、听损人数的不断攀升、我国助听器行业的发展速度加快,助听器市场已成蓝海。
只要把握机遇,增强战略定力和自身优势,你我皆是黑马。